// Über uns

Welcome to the new normal.

Wir sind angetreten, weil wir überzeugt sind: Die komplexen Herausforderungen des 21. Jahrhunderts lassen sich nicht mit den Werkzeugen des 20. Jahrhunderts lösen. Das „New Normal“ ist für uns der Zustand, in dem Organisationen auch in einer komplexen und dynamischen Welt voll wirksam und zukunftsfähig sind.

// Unsere Haltung

Empathisch im Umgang, konsequent in der Sache.

Wir verstehen uns nicht als Berater von der Stange, sondern als Partner, die dort unterstützen, wo Klarheit und Umsetzungskraft fehlen. Unsere Arbeitsweise ist geprägt von einem tiefen Verständnis für Menschen und Kontexte – wir stülpen keine fertigen Konzepte über, sondern entwickeln Lösungen aus dem Inneren der Organisation heraus.

01

Zuhören als Basis

Wir setzen auf echtes Verstehen, bevor wir handeln. Nur so entstehen Lösungen, die in der individuellen Situation und Unternehmenskultur wirklich greifen.

02

Klarheit durch Offenheit

Wir agieren „angenehm unbequem“. Wir benennen kritische Punkte und Missstände direkt, um den Weg für echte Fortschritte frei zu machen.

03

Wirksamkeit statt Abhängigkeit

Unser Ziel ist die erfolgreiche Realisierung der Projekte. Wir begleiten Prozesse so lange wie nötig, um uns durch die Befähigung der Organisation gezielt wieder überflüssig zu machen.

// Unser Fundament

Wissenschaftliche Substanz, praktische Wirksamkeit.

Hinter unserer Arbeit steht kein Bauchgefühl, sondern ein fundiertes System aus eigener Forschung und wissenschaftlichen Disziplinen wie der Organisationspsychologie, Kybernetik und Systemtheorie. Diese Verbindung ermöglicht es uns, Komplexität nicht nur zu beschreiben, sondern steuerbar zu machen.

Muster erkennen

Durch Modelle aus den Neurowissenschaften und der Managementforschung identifizieren wir tiefliegende Strukturen, die in klassischen Analysen oft verborgen bleiben.

Sicherheit durch Tiefe

Unsere wissenschaftliche Basis bietet die notwendige Präzision, um komplexe Zusammenhänge verständlich zu machen und fundierte Entscheidungen abzusichern.

Anschlussfähigkeit an die Realität

Wir übersetzen akademische Tiefe in pragmatische, sofort anwendbare Werkzeuge des 21. Jahrhunderts. So entstehen Lösungen, die auf Fakten basieren und eine messbar höhere Erfolgswahrscheinlichkeit in der Umsetzung haben.

// Unsere Geschichte

Vom Maschinenraum zum New Normal.

Phase 1

Die Feuerprobe

Leadership 2020 bei der Daimler AG

„Beim Daimler“, wie man in Stuttgart sagt, erleben Sören und Sabrina über ein Jahrzehnt, wie Weltkonzerne funktionieren. 2015 werden sie Teil der größten Kulturinitiative der Konzerngeschichte. Hier lernen sich Sabrina, Sören und Alex kennen und arbeiten das erste Mal zusammen.

  • Erkenntnis: Wenn Teams Freiheit und moderne Methoden erhalten, wird Performance entfesselt, die vorher undenkbar war.
  • Der Trigger: Wir sahen, was möglich ist, wenn man den Status Quo hinterfragt.
Die Feuerprobe – Leadership 2020 bei der Daimler AG

Phase 2

Die Marktlücke

Beratung mit echter Expertise

In der Praxis zeigt sich: Es gibt keine Beratung, die diese Komplexität in der nötigen Tiefe und Breite begleiten kann.

  • Das Problem: Noch nie hat jemand eine Transformation dieser Größenordnung durchgeführt – wir mussten alle Fehler (und Erfolge) selber machen.
  • Die Entscheidung: Ende 2019 gehen wir den Schritt in die Selbstständigkeit, um genau diese Brücke zu bauen.
Die Marktlücke – Beratung mit echter Expertise

Phase 3

Action Research

Das Wechselspiel aus Wissenschaft & Praxis

Alex gründet im Jahr 2013 gemeinsam mit Prof. Dr. Thomas Ginter das Institut für Wertezentriertes Management (IWM). Im Fokus der Arbeit steht die Frage: Wie sieht ein gesundes Unternehmen aus, das in Zeiten von Komplexität, Unsicherheit und Transformation prosperieren kann?

  • Das Ergebnis: Über ein Jahrzehnt systematische Forschung führte zu zahlreichen Veröffentlichungen, der Springer-Veröffentlichung „Hit the Culture Button“ sowie zur Entwicklung von zwei Masterprogrammen an der HfWU Nürtingen-Geislingen.
Action Research – Das Wechselspiel aus Wissenschaft & Praxis

Phase 4

Wissenschaft trifft Praxis

Aha-Momente ohne Ende

Wir treffen Alex immer wieder – einen der profiliertesten Köpfe für wertezentriertes Management und Organisationsdesign.

  • Die Begegnungen: Mit seinem Beratungsunternehmen IWM (Institut für wertezentriertes Management) liefert Alex die wissenschaftlichen Modelle, die unsere Praxiserfahrung präzise erklärbar machen.
  • Der Mehrwert: Plötzlich haben wir die richtigen Werkzeuge, um komplexe Muster nicht nur zu spüren, sondern zu steuern.
Wissenschaft trifft Praxis – Aha-Momente ohne Ende

Phase 5

Die Synergie

Eine Partnerschaft wächst

Was als fachlicher Austausch beginnt, wird zur tiefen strategischen Allianz. Während Alex das Institut für wertezentriertes Management leitet und eine Tech-Company führt, intensiviert sich die Zusammenarbeit mit Sabrina und Sören.

  • Wissens-Transfer: Alex baut in dieser Zeit seinen zweiten Masterstudiengang auf – Sören und Sabrina bringen dort ihre Praxiserfahrung als Lehrbeauftragte direkt in den Hörsaal ein.
  • Symbiose: Unsere operative Erfahrung aus der Industrie verschmilzt mit Alex' tiefer akademischer und unternehmerischer Expertise zu einem neuen Beratungsstandard.
Die Synergie – Eine Partnerschaft wächst

Phase 6

Die Fusion

Alles aus einer Hand

Anfang 2024 folgt der logische Schlussstrich: Der Beratungszweig des Instituts für wertezentriertes Management wird Teil von the new normal.

  • Heute: Wir sind ein Team und vereinen unterschiedlichste Perspektiven – Daimler-Schmiede trifft auf Wissenschaft.
  • Das Versprechen: Wir befähigen Organisationen, ihr volles Potenzial auszuschöpfen. Willkommen im New Normal.
Die Fusion – Alles aus einer Hand

// Das Team

Menschen, die Transformation verstehen – und leben.

Wir sind ein Team aus erfahrenen Persönlichkeiten mit unterschiedlichsten Hintergründen – von Psychologie und IT bis hin zu Strategie und Geisteswissenschaften. Diese Vielfalt ermöglicht uns einen 360-Grad-Blick auf eure Organisation und stellt sicher, dass wir Veränderungen mit der notwendigen Tiefe und Substanz begleiten.

Alex Romppel

Alex Romppel

Co-Founder

Sabrina von Eynatten

Sabrina von Eynatten

Co-Founder

Sören Pusch

Sören Pusch

Co-Founder

Antonia Cramer

Antonia Cramer

Transformation Manager

Dimi Deligiannoudis

Dimi Deligiannoudis

Transformation Manager

Felix Maier

Felix Maier

Transformation Manager

Ines Pfeiffer

Ines Pfeiffer

Transformation Expert

Julia Pistorius

Julia Pistorius

Transformation Designer

Luisa Helmboldt

Luisa Helmboldt

Transformation Expert

Shoubhangi Houde

Shoubhangi Houde

Quality Manager

// Unsere Werte

Der Kompass für unser Handeln.

Werte sind für uns kein Wandschmuck, sondern das Betriebssystem von the new normal. Sie definieren, wie wir einander begegnen und wie wir Projekte zum Erfolg führen.

Vertrauen

Die Basis für radikale Eigenverantwortung, Selbstfürsorge und echtes Miteinander.

Liebe

Leidenschaft für das, was wir tun, und Wertschätzung für die Menschen, mit denen wir es tun.

Hunger

Der unbedingte Wille, den Status Quo zu hinterfragen und die beste Lösung zu finden.

Mut

Die Entschlossenheit, neue Wege zu gehen und Unbequemes offen auszusprechen.

// Karriere

Werde Teil unserer Bewegung.

Wir sind ständig auf der Suche nach Menschen, die Transformation nicht nur als Beruf, sondern als Auftrag verstehen und Lust haben, die Werkzeuge des 21. Jahrhunderts mit uns in die Anwendung zu bringen. Aktuell sind alle unsere Positionen besetzt. Da wir jedoch organisch wachsen und immer an außergewöhnlichen Talenten und spannenden Biografien interessiert sind, freuen wir uns jederzeit über deine Initiativbewerbung.

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